ACTIVIDADES Y RESULTADOS

La EGM Área Empresarial Aguamarga rinde cuentas anualmente de las actuaciones realizadas, proyectos impulsados e impactos conseguidos en el área empresarial. En este apartado se recoge, de forma clara y accesible, la información sobre las actividades desarrolladas, los proyectos en curso y finalizados, así como los principales indicadores de resultados.

MEMORIA ANUAL DE ACTIVIDADES

Cada año, la EGM elabora una Memoria Anual de Actividades en la que se resumen las principales actuaciones realizadas, los proyectos impulsados, la evolución económica y los resultados alcanzados en el área empresarial de Aguamarga.

Esta memoria permite conocer, de un vistazo, qué se ha hecho con las cuotas y ayudas públicas, qué proyectos se han puesto en marcha y qué impacto han tenido sobre las empresas y el entorno.

Aquí puedes consultar la Memoria Anual de Actividades de la EGM Área Empresarial Aguamarga, donde se recogen todas las actuaciones realizadas durante el ejercicio

En 2024 hemos…

  • Puesto en marcha el Plan de Movilidad del área.
  • Diseñado y lanzado la nueva web corporativa y el portal de transparencia.
  • Iniciado los trabajos para la implantación del canal de denuncias.
  • Incrementado la participación en la Asamblea General hasta el X %.

PROYECTOS EN CURSO Y FINALIZADOS

La EGM impulsa distintos proyectos de mejora y modernización del área empresarial: actuaciones de movilidad, señalización, imagen del polígono, zonas verdes, seguridad, digitalización, etc.
En este apartado se muestran los proyectos en curso y los ya finalizados, con información básica sobre sus objetivos, calendario, estado de ejecución y financiación.

Proyectos en curso

En ejecución

Plan de Movilidad del Área Empresarial Aguamarga

Periodo: 2024 – 2025

Objetivo: Analizar los flujos de tráfico y accesos al área empresarial y proponer medidas de mejora de la circulación, la seguridad vial y el aparcamiento.

Actuaciones principales:

  • Diagnóstico de tráfico y accesos.
  • Mejora de señalización y recorridos internos.
  • Ordenación de aparcamientos.

Financiación: Cuotas EGM + subvenciones públicas específicas.

En estudio

Implantación del canal de denuncias y cumplimiento normativo

Periodo: 2025

Objetivo: Poner en marcha un canal de denuncias conforme a la normativa vigente, reforzando la integridad y el buen gobierno de la EGM.

Actuaciones principales:

  • Diseño del sistema y protocolo interno.
  • Selección de plataforma y formación.
  • Comunicación a empresas del área.

Financiación: Cuotas EGM.

Proyectos finalizados

Finalizado

Imagen y comunicación del Área Empresarial Aguamarga

Periodo: 2024

Objetivo: Mejorar la imagen del área empresarial y facilitar la información a empresas y usuarios mediante nueva identidad visual, web corporativa y portal de transparencia.

Actuaciones principales:

  • Nueva web EGM Aguamarga.
  • Creación del Portal de Transparencia.
  • Material informativo para empresas.

Financiación: Cuotas EGM + apoyo público.

Para medir el grado de cumplimiento de sus objetivos, la EGM Área Empresarial Aguamarga define una serie de indicadores de impacto, que permiten evaluar la evolución del área empresarial año a año.

Estos indicadores recogen tanto la actividad interna de la entidad (reuniones, participación, ejecución de proyectos) como los resultados sobre el área y las empresas (servicios prestados, mejoras implantadas, grado de satisfacción, etc.).

      • Nº de Asambleas Generales celebradas al año.
      • % de participación de los propietarios (presenciales + representados).
      • Nº de reuniones de Junta Directiva.
    • Nº de incidencias o solicitudes atendidas a empresas.
    • % de incidencias resueltas en plazo (por ejemplo, 30 días).
    • Nº de comunicaciones informativas enviadas a asociados.
    • Nº de proyectos iniciados en el año.
    • Nº de proyectos finalizados.
    • % de ejecución del presupuesto de proyectos.
    • Metros lineales de viales señalizados/renovados.
    • Nº de puntos de luz mejorados/instalados.
    • Nº de plazas de aparcamiento ordenadas/creadas.
    • m² de zonas verdes o espacios acondicionados.
    • % de empresas que perciben mejora en la imagen del área.
    • % de empresas satisfechas con la gestión de la EGM.

INFORMES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Además de la memoria anual, la EGM puede elaborar informes de seguimiento y evaluación de sus planes y proyectos, que permiten hacer un control periódico del grado de avance, detectar desviaciones y proponer mejoras.

Estos informes se ponen a disposición de los asociados para reforzar la transparencia y la rendición de cuentas.

 

Resumen 2024

  • 85 % de las actuaciones previstas en el Plan de Actuación se han ejecutado total o parcialmente.
  • 2 actuaciones se han pospuesto a 2025 por motivos de financiación/gestión.
  • Se han incorporado 3 actuaciones no previstas inicialmente, financiadas con subvenciones adicionales.
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